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18年9月13-14日 高登项目管理-有效可控的项目计划与动态控制（基于P6应用）公开课（邀请函）
有效可控的项目计划与动态控制——基于P6的实践应用2018年9月13-14日（周四、五）中国·武汉 【指导单位】中国项目管理研究委员会、【承办单位】高登项目管理 推行项目精细化管理往往碰到很大的阻力，其中一项重要的原因是增大了项目成员的工作量，而效果却不明显。以计划为基准对项目进行控制是精细化管理的核心，然而，如何编制一个有效的“可执行的计划”却成为难题。实施中“动态控制”被当做是一种理想化
2018-08-28
广州第十二届高登汽车行业项目管理研讨会《汽车产品开发项目管理标杆最佳实战》（邀请函）
课程背景： 汽车产品开发具有一个较为明确的最终交付物，需要协调企业内外部大量的资源完成。其中，进度、成本、质量等方面对获得商业成功至关重要。一个汽车产品开发项目时间长达数年，涉及的资源是跨公司、甚至跨行业的，这样的复杂性对企业的项目管理能力要求越来越高。 面对日益激烈的竞争市场，各大汽车公司意识到项目管理的重要性以及项目管理工具方法的应用能够大幅度的提升公司在市场竞争中的竞争力，因此争相引入项
“标杆游学 转型升级 精益管理 服务创新” 装备制造企业项目管理能力提升系列活动
活动一：标杆装备制造行业项目管理最佳实践分享活动二：GE武锅深度游学及研讨交流会欢迎词装备制造业是指为国民经济各部门进行简单生产和扩大再生产提供装备的各类制造业的总称，是机械工业的核心部分，承担着为国民经济各部门提供工作母机、带动相关产业发展的重任，它是工业的心脏和国民经济的生命线，是支撑国家综合国力的重要基石。装备制造业的产品有着多品种、小批量的典型特征，同时紧急订单、插单生产频繁，这都影响了装
2018-08-23
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