实战砺精兵，赋能新征程——中能建某电力设计院2025年“卓越PM行动”第三期项目管理培训圆满收官

2025年2月7日—9日，中能建某电力设计院成功举办2025年“卓越PM行动”第三期项目管理培训，以培训打响节后复工第一战。本次培训历时2天2晚，分别来自生产与项目管理部、项目部骨干成员及设计人员，共62名学员。

本次培训由高登项目管理公司承办，2024年高登公司已为该院实施了两期项目管理系统培训并有部分参训人员通过IPMP考核认证，在去年学习的基础上，今年高登公司与该院继续深度合作，推进2025年项目管理进阶培训。作为2024年前两期培训的延续，旨在进一步提升公司项目管理团队的综合能力，助力企业在EPC工程总承包领域的持续发展。

聚焦实战，赋能项目管理

本次培训以“项目实战砺精兵，萃取智慧强赋能”为主题，聚焦EPC项目管理中的重难点问题，采用沙盘演练、案例教学等多种形式，帮助学员在实战场景中提升项目管理能力。培训以品质履约及成控增效两条主线贯穿全程，内容涵盖履约、成控增效、质量、安全等多个核心模块，旨在通过实战的方式，帮助学员快速掌握EPC项目管理的核心技能。

沙盘演练，激发团队智慧

培训期间，学员们通过沙盘演练的形式，模拟了EPC项目的全生命周期管理。学员们分组组建虚拟项目部，围绕项目启动、策划、实施、监控等阶段的核心问题展开深入讨论和演练。通过导师的解析和指导，学员们不仅掌握了项目管理的理论知识，还通过实战演练提升了解决实际问题的能力。

在“品质履约”和“成控增效”两大主线的沙盘演练中，学员们聚焦项目管理中的关键问题，提出了许多创新性的解决方案。培训过程中，学员们积极参与课堂讨论，分享项目管理经验，形成了良好的学习氛围。

成果丰硕，助力企业发展

经过2天2晚的紧张学习，62名学员顺利完成了培训课程，并获得了结业证书。培训结束后，学员们纷纷表示，本次培训内容丰富、形式新颖，不仅提升了自身的项目管理能力，还为今后的工作提供了宝贵的经验和思路。

通过沙盘演练的形式，学员们不仅掌握了项目管理的核心技能，还通过小组研讨，经验萃取，提升了解决实际问题的能力。相信在今后的工作中，学员们将把培训中学到的知识和经验应用到实际项目中，为院里项目管理事业的进一步发展贡献更多力量。