IPMP系列文章之备考攻略

发布时间:2025-03-11

来源:高登培训

作者:LB


前期我们已经介绍了IPMP相关内容,备考IPMP(InternationalProjectManagementProfessional)认证是一个系统而全面的过程,需要科学的学习策略、有效的学习资源和良好的心理状态。以下是一份详细的备考攻略,旨在帮助大家高效备考,顺利通过IPMP认证考试。

一、备考前的自我评估

备考前,首先要对自己的项目管理基础和能力进行自我评估。可以通过以下几个方面进行自我评估:

项目管理知识掌握情况:评估自己对项目管理基本理论和方法的掌握程度,如项目生命周期、项目管理五大过程组(启动、计划、实施、控制、收尾)和十大知识领域(范围、进度、成本、质量、资源、沟通、利益相关方、风险、采购、综合管理)。

实战经验:评估自己参与过的项目管理项目的数量和复杂度,以及在这些项目中承担的角色、责任和贡献。

 

二、学习资料精选与推荐

备考IPMP认证需要选择高质量的学习资料,以下是高登项目管理推荐的几种学习资料:

1.官方教材:IPMA(国际项目管理协会)提供的官方教材和指南是备考的基础,确保考生对考试内容和要求有全面的了解,而高登项目管理则会在确认报考考生后,给考生统一安排教材。

2.PPT和讲义:考试相关的PPT和讲义。高登项目管理作为华中区金牌考点,结合前期经验及资料,重点帮考生复习其中的核心内容、重点题型和案例分析。

3.模拟试题和练习:高登针对往年的经验,通过做模拟试题和练习,熟悉考试格式和题型,检验考生的学习掌握情况。

4.在线课程和培训:为了让学员克服工学矛盾,高登制定线上+线下学习课程和培训,系统学习项目管理知识,并获取最新的考试动态和备考技巧。

 

三、制定学习计划

制定一个学习计划是备考成功的关键。高登项目管理会为考生制定针对性的学习计划:

设定明确的学习时间节点:根据前期各位考生自我评估的结果,设定清晰、具体的学习时间节点,如掌握某个知识点、完成多少时长的学习、做多少知识点的课后检测等。

制定详细的时间表:根据学习目标,制定详细的时间表,合理安排每天的学习时间和任务。确保每个学习任务都有明确的时间节点和责任人。

定期反馈和调整:定期对考生的学习进展进行反馈和调整,确保考生完成学习计划。如果发现个别考生学习进度落后,班主任适当进行干预,重新增加学习时间;如果考生完成得较好,适当减少学习时间,将精力投入到其他学习任务中。

 

四、模拟考试与实战演练

模拟考试和实战演练是备考过程中不可或缺的一环。在考试前高登辅导老师会通过模拟考试,让考生熟悉考试环境、检验自己的学习效果、发现自己的不足,并进行针对性的改进。

选择高质量的模拟题:高登项目管理结合近几年考试动向,为考生选择和考试难度和题型相似的模拟题进行练习,确保模拟考试的效果。

模拟真实的考试环境:在模拟考试时,尽量模拟真实的考试环境,如考试时间、考试地点、考试工具等。这有助于考生提前适应考试环境,减少考试时的紧张感。

认真分析错题:模拟考试后,高登项目管理辅导老师会带着考生一步步讲解完试卷,认真分析错题,找出错误的原因,并对个别考生进行针对性的复习和改进。

多套题库复习、练习:高登项目管理会为考生针对性的练习各种难度的考试试题,并在线上辅导针对案例单独进行演练,提前让考生对成果进度、成果等都有提前的规划与准备。

 

五、心理调适与压力管理

备考过程中,心理调适和压力管理同样重要。以下是高登项目管理一些心理调适和压力管理的建议:

保持积极的心态:保持积极、乐观的心态,相信自己能够顺利通过考试。遇到困难和挫折时,要及时调整心态,保持冷静和自信。

合理安排休息和娱乐:备考过程中,要合理安排休息和工作时间,避免过度劳累和压力过大。可以通过运动、听音乐、看电影等方式来放松身心,缓解压力。

寻求支持和帮助:备考过程中,可以寻求家人、朋友或高登项目管理老师的支持和帮助。可以为考生提供情感上的支持、学习上的建议或心理上的安慰,帮助考生更好地应对备考过程中的挑战和困难。

通过高登项目管理总结的以上五个方面的备考策略,相信参加的考生可以高效地备考IPMP认证,顺利通过考试。

 

给大家简单介绍下IPMP认证如何能通过考试呢?分数怎么分配的呢?多少分才能通过呢?

根据IPMAICR4要求,IPMA四级认证体系基于ICB4.0定义的能力要素(CE)及其关键能力

指标(KCI)进行能力评估:环境能力(能力要素:战略,治理、架构与过程,遵循的要求、标准与规则,权利与利益,文化与价值)、行为能力(自我反思与自我管理,诚信与可靠,人际沟通,关系与参与度,领导力,团队工作,冲突与危机,谋略,谈判,结果导向)、技术能力(项目策划,需求与目标,范围,时间,组织与信息,质量,财务,资源,采购,计划与控制,风险与机会,利益相关方,变化与变革,选择与权衡)

根据ICR4规定,项目管理、项目集群管理和项目组合管理三个领域的A、B、C、D四个级别均要求有80%以上的能力要素(CE)“达标”方能视为“通过”。

高登项目管理作为华中金牌认证考点,会为考生提供贴合行业特点与企业实际的课程体系、同行实战师资与专职认证讲师授课、专职班主任全程督学、辅导及答疑,预祝您早日成为“认证的国际项目经理”启程21世纪的黄金职业之旅!

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